10月5日下午两点，一位名为“野夫刀”的微博网友在网上爆料：“就是现在，负责生产iPhone5的多天产线的OQC(现场品检)集体罢工，几个厂区的多条iPhone5产线瘫痪。” 郑州工厂的罢工事件再次揭开富士康内部存在的严重问题，IT工厂的生存环境再次受到质疑，为此《IT时报》记者对数家大型IT工厂进行调查，结果出人意料，原来IT工厂也可以欢乐多，这恰恰与富士康“血汗工厂”形象形成鲜明对比。 在富士康，感觉不到劳动的尊严 作为富士康郑州园区一名员工， “野夫刀”向《IT时报》记者表示，郑州园区内发生的冲突并不是偶然现象。在这位自称“久经考验的二代农民工”的90后年轻人眼中，富士康的员工之所以会频频爆发冲突，主要原因就是“管理严苛，感觉不到劳动的尊严”。在他1年多的富士康生涯中，他觉得自己就是个机器人，“为了每个月的三四千元工资，我每天工作8到10个小时，生活中只剩下上班、下班、吃饭、睡觉……”而最难熬的还不仅是繁重的工作，在管理者“只注重结果”的冷酷管理方式下，他觉得最悲哀的是喜怒哀乐统统被无限缩小，“愿意或者不愿意加班，我不能自己决定，如果要换个更适合的岗位，更难于上青天，不和领导搞好关系就什么都没有。” 如何处理好IT工厂与 “农二代”的关系是向管理者们提出的新课题，富士康似乎总是面临挑战。 在华硕上海没见过打架 同样是大型IT代工厂，由华硕在上海投建的昌硕科技有限公司同样拥有大学城似的厂区和5万多名工人。10月9日下午6点，记者来到上海浦东新区康桥工业园区，一批刚从昌硕科技下班的工人陆续走出厂区，“90后”小周和小刘相约去附近小餐馆吃晚饭，因为不用加班，所以两人心情很不错。 两人是四川老乡，两年前就来这里上班了。在电脑配件生产线上工作的小刘告诉记者，虽然工作很辛苦，有时订单一来，每天还要工作12个小时，但他觉得能适应这里的生活。小刘说：“这个厂的氛围比较好，一年也见不到一次打架的”，让他最满意的是业余时间厂里有很多活动，“比如唱歌比赛、跆拳道、跳舞、篮球、足球……最近厂里还在组建街舞社团，有兴趣的都能去参加。” 小周觉得，厂里的管理制度比较人性化，不强迫员工，给他们成长空间。“在厂里能学到不少东西。一般只要你提出想去新的岗位，领导都会批准。”对于未来，小周也有自己的打算，“我现在只是想要出来学习一下经验，将来能做自己的生意。” 这个长假，小刘和小周都选择留在上海加班，他们非常感兴趣厂里办的面向全体员工的双节抽奖活动，“只要你在这段时间上班打卡，就有机会抽中iPhone 4S、 笔记本电脑，甚至是现金奖励，我们隔壁区的同事就抽到了3万元的现金大奖。”小周觉得虽然自己不一定能抽中，但厂里能在节假日里创造这样的惊喜其实也是一种关心。 在这里工作的一批“90后农二代”普遍觉得，氛围比较轻松，业余活动比较自由。更重要的是他们觉得，自己在这里能得到尊重。 在英特尔成都，比美国更Open 英特尔在成都的封装测试工厂现在约有3500名员工，平均年龄仅27岁，他们都有同一个大哥——卞成刚，英特尔副总裁兼英特尔产品(成都)有限公司总经理。“员工都叫我卞哥，没有人叫我总经理或其他什么的。”卞成刚说。成都工厂虽然人数并不算多，但全球50%的笔记本电脑芯片来自这里，而在过去2年中，工厂实现全年运行“零事故”。面对难管理的80后、90后工人，卞哥似乎干得不错。 在英特尔成都工厂，员工的技术创新为企业节约千万美元级的成本；工人们喜欢漂亮的工厂，以至于把婚纱照都挪到厂区花园来拍；最令人的羡慕的是，一名公益事业达人受到邀请，全家赴美英特尔总部游玩。 公平、平等是80后、90后工人最需要的。“我们和美国相比，有过之而无不及。” 卞成刚向记者表示，在成都工厂，员工有更加直接的表达方式，他们可以和卞哥在厂区内的咖啡厅聊任何事。现在几乎每个礼拜都有一些公司甚至是政府的代表团前来工厂参观。“他们觉得我们的员工非常不可思议，因为我们的员工平均每年每个员工做10个小时以上的志愿者服务。”卞成刚向《IT时报》记者表示，公益对企业来说不是一种负担，“在你关心社会的同时，也让社会来帮助你的员工。”