导语:国外媒体今天撰文称,虽然谷歌与苹果表面看似势均力敌,但细究起来,苹果仍然拥有三大领先优势。 以下为文章全文: 要理解谷歌与苹果之间的战争,必须首先理解“SoLoMo”这个词。 SoLoMo是Social(社交)、Local(本地化)和Mobile(移动)组成的混合词,同时也是苹果与谷歌的主战场。随着上述三大技术的发展,互联网逐渐跳下桌面,走出办公室,进入你的口袋。在这样的背景下,这两大巨头也都希望充分把握趋势,吸引更多用户。 互联网的第一个阶段是构建一个独立于现实世界的虚拟世界。在iPhone和其他智能手机的推动下,下一个阶段则是将现实世界与虚拟世界相互融合。 谷歌与苹果都已经拥有了“Mo”的部分。采用谷歌Andrdoid操作系统的设备每日激活量高达90万台,苹果则在周一的全球开发者大会 (WWDC)上宣布,截至3月30日,iOS设备的总销量已经达到3.65亿台,其中约有80%搭载该公司的最新一代iOS 5操作系统。 但要真正实现虚拟世界与现实世界的融合,还需要两个元素:借助地理定位数据了解身处何处,借助本地化数据(“Lo”的部分)了解周围信息。因此苹果与TomTom的交易将帮助其摆脱对谷歌地图的依赖,以此来解决“身处何处”,同时用Yelp来解决“周围信息”。2009年12月,谷歌以5亿美元洽购Yelp未果。 谷歌已经拥有了地图服务,去年9月还斥资1.51亿美元收购了点评网站Zagat,进军了消费点评市场,该公司还推出了自主开发的 Google+ Local服务。另外,谷歌还将把Google+上的好友评论添加到用户的搜索结果中。 不仅如此,谷歌还在大力吸引区域性企业。这一举措的核心在于Google+,该公司希望消费者能够通过这个社交网络与区域性企业互动。这些企业设立在Google+上的页面能够通过谷歌搜索获得流量。当消费者造访这些企业时,谷歌希望他们能够将互联网手机作为电子钱包来使用,在谷歌的签约商户直接用手机支付。 于是,就只剩下“So”的部分了。这也是谷歌不遗余力地为Google+吸引用户的原因。谷歌发言人称,该服务今年4月拥有1.7亿注册用户,日活跃用户达到5000万。 相比而言,与苹果结盟的Facebook则拥有9亿用户。在将Twitter与iOS成功整合后,与Facebook结盟似乎就成了必然。 表面看来,双方似乎势均力敌。但市场研究公司CCS Insight分析师本·伍德(Ben Wood)却认为,苹果仍然凭借三大优势占据上风。 1、始终如一的体验 由于苹果完全控制了手机的方方面面,因此能够确保始终如一的用户体验。苹果的服务整合能力举世无双。伍德认为,苹果在WWDC上推出的 Passbook就是很好的例证。该服务可以将各类服务票据和会员卡整合到一个应用中。“任何使用会员卡的企业可能都会考虑与之整合。”伍德说。 “比如你要去看电影,可以用Siri找到附近的影院,用存有信用卡信息的iTunes支付,然后使用Passbook存储电影票。”他说,“之后便可带着iPhone去影院,或许可以使用NFC兑换电影票。整个过程都实现了无缝整合。” 2、支付 苹果的支付系统简单快捷,任何用iTunes买过东西的人都深有体会。开发者喜欢它,用户也喜欢它。相比而言,Google Checkout服务则逊色得多。 3、用户价值 “从绝对数来看,Android似乎无处不在。”伍德说,“但事实上,iPhone的用户构成更具吸引力。如果你是一家航空公司或影院,为什么要投资Passbook这样的服务?因为不投资的人伤不起。” 在这场战争中,谁是最大的输家?有两类,首先是其他手机制造商。诺基亚很早以前就将地图作为重要战略,苹果的新产品也佐证了这一观点,但诺基亚是否有足够的实力充分挖掘这一领域? 第二类则是网络运营商。长期以来,移动运营商都梦想着通过新收入来弥补不断下滑的语音和短信业务。只要用手机,就会与运营商发生资金关系,运营商希望大力拓展这种关系,但却希望渺茫。 “运营商很少有机会挖掘iOS生态系统,除了作为零售渠道外,他们从iPhone中得到的商机十分有限。这一平台为他们增加的收入并不多。”市场研究公司Ovum分析师尼克·狄龙(Nick Dillon)说。