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五粮液管理营销体制酝酿变革

04-22减速机信息网

营收首度突破200亿元大关后,上任不到半年的五粮液董事长刘中国传递了一系列变革信号。4月20日,刘中国在五粮液股东大会上表示,该公司“十二五”战略规划正在论证中,包括营销体制在内的多项重要变革正在酝酿,一旦通过很快将会实施。   半个月前,包括刘中国、唐桥等在内的高管亲赴一线进行市场调研。五粮液副总经理朱忠玉说,目前白酒行业的调整是对行业近几年高速发展的修正,是价值、品牌的回归,从调研的情况来看,公司受到的影响较小,终端市场、团购市场价格较稳定,局部市场批发价有所下调;此外,五粮液消费群体主要以商务消费为主,政务消费只占15%左右,因此公司受政务消费政策方面的营销较小。年报显示,公司2011年销售五粮液系列酒比上年同期增长 26.84%;实现营业总收入 203.51 亿元,同比增长30.95%;实现归属于母公司的净利润 61.57 亿元,比上年同期增长 40.09%。今年一季度,五粮液营收达82.31亿元,同比增长31.81%;净利润30.5亿元,同比增长46.54%   刘中国表示,公司目前正在酝酿“十二五”战略发展规划,公司将实施多项重大改革和调整,首先是公司内部机构会发生较大调整,形成五大板块:一是规划与战略,二是市场与营销,三是供应与生产,四是行政与服务,五是公关与传播,每个板块都有一个牵头部门,所有部门都围绕“市场”运行,快速响应市场;同时,公司将对营销体系做较大变革,华东营销中心模式会升级,在坚持自己渠道优势的同时,学习借鉴同行的做法,在终端运作上投入更多的人力、物力和财力。此外,针对公司充裕的现金使用问题,刘中国表示,公司现金管理正在构思论证中,在保证这部分资金绝对安全的情况下,公司可用其扩大产能,同时也可对外并购一些优质项目,如果有较好的短期金融投资项目,公司也会考虑参与。