今天下午，全国总工会民主管理部部长、全国厂务公开协调小组办公室主任郭军，青岛港(集团)有限公司党委书记、董事局副主席王论诚做客强国论坛，以深化国有企业改革，探索中国特色企业发展之路为题与网友进行在线交流。 访谈中郭军在谈到企业文化与民主管理时说，企业文化是一个自然而然在企业发展过程当中形成的，包括企业的一些信念、企业的一些价值观，包括企业的一些制度、规则。决定企业文化的走向，应该说确实是需要有一个正确的方法论、科学的发展观来决定。企业的文化在我们有些企业表现的就是老总们提出来的一些很好的理念，这不是一个真正的企业文化。真正的企业文化，应该是企业的投资者、经营者和劳动者有一种共同的共识的东西，而不是说某一方面强加给另一方面的。可以说，有些企业发生了员工跳楼，也是企业文化导致的。应该说仍然是企业管理的理念、企业管理的制度、企业管理的作风来决定企业文化的风貌。 郭军还谈到，青岛港的企业文化有传统的优势的坚持和传承，比如“大庆精神”、“鞍钢宪法”。在青岛港里面，他们的总裁常德传同志70多岁了，他就敢跟职工讲，向我看齐，向我学习。学习什么？我怎么去工作，我怎么去拿待遇。进“鞍钢宪法”的核心就是工人参与管理，让员工要有参与管理的机会和权利，搭建一种主人的意识，我有权利参与，我就有了主人的心态、心理。干部参加劳动，让他了解到，职工有什么甘苦，然后做决策的时候，在进行管理的时候，他可能就有了另外一种心态。所以，这样形成一种企业文化，应该说是一种良性的企业文化。这种企业文化，实现了一种公平、公正、和谐共赢的文化。 如果企业文化最后导致的是企业投资者得到了利益的最大化，而员工要多做贡献，不断地加班，少拿工资，这种企业文化，导致的结果，我们相信不会是很理想的。