7月23日上午消息，艾德思奇移动业务副总裁魏洪蕊近日表示，对移动广告平台而言，今年到明年是“决战年”。从广告平台的规划来看，会出现一个分水岭。从艾德思奇本身而言，将把“广告平台+聚合平台”作为自己的战略方向。 2010年，一直从事数字营销的艾德思奇公司推出了移动广告平台思奇移动广告联盟mobiSage。在这前后，不断有新的厂商加入到移动广告市场领域。 “从第三方的数据来看，去年有70-80家移动广告平台，今年上半年还剩30-40家，今年下半年不超过10家。”魏洪蕊说。 魏洪蕊认为，移动互联网市场更趋于理性，从今年下半年来看，移动互联网的泡沫期已经过去。 “今年明年是移动广告平台决战年，大家越来越清晰的认识到，首先这事不能靠作秀，不能做做数值骗投资商，然后也不能骗开发者，大家心态上会成熟。从广告平台的规划上来看，大家开始出现战略方向上的分水岭。”她这样说。 魏洪蕊认为，去年广告平台都是在争夺开发者，所有的广告平台都是在争抢签约开发者，并且让开发者嵌该平台的SDK。但是作为一个广告平台，广告平台的核心是有盈利能力并能把钱分给开发者，给广告主带去效益。 基于这样的原因，艾德思奇今年5月发布实时竞价移动广告平台——艾德聚合平台。该平台集成了mobiSage、Admob、多盟等多家移动广告平台的资源，引入实时竞价(RTB)模式，广告主可以将广告拍卖，由多家移动广告平台参与竞价。 作为一家广告平台厂商，为什么要做聚合的模式？ 魏洪蕊表示，从去年年底，艾德思奇已经确定了做聚合平台的战略。 “聚合平台要跟广告平台聚合起来才有价值，否则聚合平台只是一个工具。在这个平台上，开发者嵌入聚合型的SDK，APP媒体将由单一平台向全网平台覆盖，开发者可以自主掌握各广告平台的投放量，达到收益最大化。”魏洪蕊说。 她认为，原来广告平台通过让开发者嵌入SDK实际上类似于绑架了开发者。但现在这种“绑架”已经不现实。 魏洪蕊说，开发者还有很多的通道可以赚钱。广告平台不要绑架开发者，开发者可以自由选择。对开发者而言，聚合平台的角色类似于开发者的销售部门或者市场部门，帮助开发者推广和赚钱，这个产业链就会发展的更好，广告市场才会起来。 作为广告聚合平台的具体化操作方式，7月初，艾德思奇聚合平台推出“亮荐”计划。该计划主要针对iOS平台开发者，开发者可以在APP嵌入艾德聚合平台SDK并开启“应用列表”功能。当用户点击列表应用时开发者可以获得0.8元收益。 “推出该计划后，单日自动上线加入该计划的开发者就已经超过50个。我们的预计是一个季度以后每天会有3-4个亿的展现”，魏洪蕊说，“我们更愿意让开发者的收入翻倍。” 作为一个还拥有移动广告平台的公司，在这个基础上做聚合平台，是否能做到各家广告平台的竞价公平？ 魏洪蕊说，“其实艾德思奇发展到今天不缺量，现在公司的口碑还不错。我们认为，输在蝇头小利上是不值得的。所以舞弊这种事首先是连想都不敢想，第二是风险太大，第三是更要求的是发展效率跟发展速度。” 魏洪蕊来艾德思奇之前在百度做无线市场的商业运营，对于目前从事的移动广告市场，她说越来越能理解百度CEO李彦宏说的“等着竞争对手犯错误”那句话。 “我相信这个等待期不超过一年。这一年的时间大家在方向上发生了本质变化，行业的分水岭完成了。艾德思奇无论是从精准营销的经验还是管理团队的成熟度而言，我们相信聚合平台是一个正确的方向。我们就能知道别人那么走不对，也能知道我们这么走是对的。”